Изменения перестали быть временной инициативой, к которой можно долго и вдумчиво подготовиться. Любая организация в 2026 году столкнулась с этим: будь то оптимизация расходов, запуск нового бизнес-направления или масштабирование процессов.
В таких условиях HR-команды больше не могут полагаться на традиционные подходы. Что изменилось:
тотальная неуверенность людей в завтрашнем дне;
переосмысление того, как, чему и кого нужно учить;
информационный хаос в теме автоматизации и ИИ.
Как HRD и HR-специалистам найти баланс между бизнес-результатом и благополучием сотрудников — обсудим на конференции.
Получить персональное демо iMpact LMS
Заполните форму: мы обсудим ваши задачи и расскажем о возможностях платформы
программа и спикеры:
Как обучать сотрудников в эпоху быстрого контента: приоритетные компетенции и новые модели поведения
01
Методолог HR Tech платформы
30+ запусков HR-процессов для крупных и средних компаний
Анжелика Магси, iMpact LMS
02
Как использовать результаты Оценки 360 для подготовки сильных команд, которые нужны будут «завтра»
03
Почему созданная в компании цифровая рабочая среда влияет на приживаемость изменений: самодиагностика
04
11:00 - 12:00
Как не попасть в «ловушку эффективности», когда быстрая экономия ухудшает результативность и KPI
Какие методы поддержки подходят для разных видов изменений
01
Организационный психолог
10+ лет в корпоративном обучении
Соавтор программы mini MBA
Елена Лавринович, Alter
02
Что происходит с мышлением сотрудников, когда привычные правила и компетенции перестают работать, а новые ещё не освоены
03
Как понять, что команда столкнулась не с падением мотивации, а с перегрузкой, ролевой неопределенностью и слишком большим количеством изменений
04
12:00 - 12:50
Что HR может сделать на 3-х уровнях: поддержать сотрудников, помочь руководителям и снизить системные психологические риски в организации
Кейсы сложных трансформаций зарубежных компаний и российских госструктур: чему из них можно научиться
01
Руководитель организационных и цифровых трансформаций
Опыт в 10 странах и 6 отраслях
Павел Потеев, эксперт международного уровня
02
Как формируется сопротивление к изменениям: источники и способы реагирования
03
Когда культура и история компании становятся барьером для новых правил
04
12:50 - 13:40
Как менять организационную структуру, чтобы та стала эффективна для бизнеса
iMpact LMS — платформа для развития сильных команд и руководителей. Объединяем 6 ключевых HR-функций, которые легко масштабировать и настроить под методологию вашей компании.
Alter B2B — сервис психологической поддержки сотрудников. Помогаем компаниям выявлять и решать проблемы с ментальным здоровьем, которые влияют на бизнес.
O2Consulting — один из лидеров на рынке государственного и частного консалтинга, в том числе в сфере цифровизации, малых технологических компаний и крупнейших предприятий различных отраслей.
Заполните форму, чтобы получить запись всех выступлений
Наш сайт использует файлы cookies для повышения удобства пользователей. Продолжая пользоваться сайтом, вы даете согласие на обработку персональных данных в статистических целях