Изменения перестали быть временной инициативой, к которой можно долго и вдумчиво подготовиться. Любая организация в 2026 году столкнулась с этим: будь то оптимизация расходов, запуск нового бизнес-направления или масштабирование процессов.
В таких условиях HR-команды больше не могут полагаться на традиционные подходы. Что изменилось:
тотальная неуверенность людей в завтрашнем дне;
переосмысление того, как, чему и кого нужно учить;
информационный хаос в теме автоматизации и ИИ.
Как HRD и HR-специалистам найти баланс между бизнес-результатом и благополучием сотрудников — обсудим на конференции.
Получить персональное демо iMpact LMS
Заполните форму: мы обсудим ваши задачи и расскажем о возможностях платформы
программа и спикеры:
Как обучать сотрудников в эпоху быстрого контента: приоритетные компетенции и новые модели поведения
01
Методолог HR Tech платформы
30+ запусков HR-процессов для крупных и средних компаний
Анжелика Магси, iMpact LMS
02
Как использовать результаты Оценки 360 для подготовки сильных команд, которые нужны будут «завтра»
03
Почему созданная в компании цифровая рабочая среда влияет на приживаемость изменений: самодиагностика
04
11:00 - 12:00
Как не попасть в «ловушку эффективности», когда быстрая экономия ухудшает результативность и KPI
Какие методы поддержки подходят для разных видов изменений
01
Организационный психолог
10+ лет в корпоративном обучении
Соавтор программы mini MBA
Елена Лавринович, Alter
02
Что происходит с мышлением сотрудников, когда привычные правила и компетенции перестают работать, а новые ещё не освоены
03
Как понять, что команда столкнулась не с падением мотивации, а с перегрузкой, ролевой неопределенностью и слишком большим количеством изменений
04
12:00 - 12:50
Что HR может сделать на 3-х уровнях: поддержать сотрудников, помочь руководителям и снизить системные психологические риски в организации
Кейсы сложных трансформаций зарубежных компаний и российских госструктур: чему из них можно научиться
01
Руководитель организационных и цифровых трансформаций
Опыт в 10 странах и 6 отраслях
Павел Потеев, эксперт международного уровня
02
Как формируется сопротивление к изменениям: источники и способы реагирования
03
Когда культура и история компании становятся барьером для новых правил
04
12:50 - 13:40
Как менять организационную структуру, чтобы та стала эффективна для бизнеса
Alter B2B — сервис психологической поддержки сотрудников. Помогаем компаниям выявлять и решать проблемы с ментальным здоровьем, которые влияют на бизнес.
iMpact LMS — платформа для развития сильных команд и руководителей. Объединяем 6 ключевых HR-функций, которые легко масштабировать и настроить под методологию вашей компании.
Ссылка на подключение придёт за один день до конференции.
Наш сайт использует файлы cookies для повышения удобства пользователей. Продолжая пользоваться сайтом, вы даете согласие на обработку персональных данных в статистических целях