85% сотрудников не выражают своей позиции по важным вопросам, так как боятся негативного отношения – согласно исследованию, опубликованному в Proceedings of the National Academy of Sciences.
проблематика:
При этом обратная связь выступает катализатором развития, а затем и удержания сотрудников. Одним из инструментов для улучшения ситуации является оценка 360 градусов.
Эффективно управлять оценкой сотрудников, проводить PR-кампании и вовремя получать обратную связь от команды
Оценка
Создавать индивидуальные отчеты с результатами оценки и рекомендациями к развитию, которые понятны каждому
Аналитика
после вебинара вы сможете:
Защитить проект внедрения оценки 360 перед руководством, а после предоставить наглядные результаты своей работы
Бизнес-результат
01
спикеры расскажут:
Миф о валидности: можно ли оценить компетенции с помощью опроса 360
02
ТОП неправильно выстроенных процессов, которые усложняют и удорожают проведение 360
03
От идеи до реализации: дорожная карта эффективной оценочной сессии
04
Как на базе полученных оценок разрабатывать программы обучения и индивидуальные планы развития