85% работодателей считают дефицит кадров ключевой проблемой рынка труда в 2024 году. Главный фокус бизнеса сегодня — найти инструменты эффективного привлечения и удержания талантов. Таким инструментом является комплексная система оценки и развития сотрудников.
проблематика:
Провести качественную оценку персонала, определить HiPo и кандидатов в кадровый резерв, спланировать найм
Оценка
Управлять индивидуальным и массовым развитием, создать культуру обучения и строить прозрачные карьерные треки
Обучение
после вебинара вы сможете:
Решить кадровые задачи компании, предоставить количественные и кач-нные результаты своей работы
Бизнес-результат
01
спикеры расскажут:
Как обучать разные категории сотрудников в условиях борьбы за таланты
02
Как выбрать эффективный метод оценки и подготовить персонал (опрос 360, ассессмент-центр, личностные опросники, SJT)
03
Как не ошибиться с оценкой потенциала сотрудника и построить Индивидуальный План Развития
04
Как повысить производительность персонала с помощью треков обучения